Kui kaua võtab aega metallbriketimasina tootmisse panemine? Otsustades projektide põhjal, millega oleme praegu tehinguid teinud, on üks või kaks kuud lühike aeg. Loomulikult hõlmab siin mainitud tehinguaeg aega seadmete paigaldamisest kuni klientide tavapärase toimimiseni. Samuti on näha, et vaimne teekond kliendi esmasest konsultatsioonist seadmete sujuva tootmiseni ei ole tegelikult lihtne.
Kuna metallbriketimasin on klassifitseeritud mittestandardseks seadmeks, tähendab see, et erinevate toodete töötlemiseks vajalik rõhk, kiirus, tonnaaž jne on erinevad, mistõttu tuleb seda ostmisel kohandada, eriti ostu kõrghooajal võib briketiseadme ostutsükkel olla pikem, siis mitu päeva on tsükli käive lepingu sõlmimisest kuni kliendi sujuva tootmise ja tehinguni? Milliseid tegureid tootjad üldiselt mõjutavad?
1. Kõigepealt planeerige suurem metallbriketimasinate tootja.
Suuremahulise briketimasina seadmete tootja jaoks on alla 500-tonniste neljasambaliste briketiseadmete tootmistsükkel umbes üks nädal, samas kui alla 500-tonniste metallbriketimasinate tootmistsükkel on umbes 10 päeva, eriti ülisuure tonnaaži puhul. pikk. Andmed on tootja lõpetatud eelarve näitaja materjalide, seadmete ja töötajate kohta.
2. Mõjutatud tootja juhtimismudelist.
Arvatavasti on paljud inimesed erp-süsteemist kuulnud. See mõjutab ka metallibriketimasina tootmistsüklit. Vastus on selge. Paljud nelja veeruga hüdrauliliste presside tootjad valivad kaupluse stiilis tootmise, mittetäielikud laoosad, ajutised ostud ja ootavad osade edasimüüjate ostmist. Viivitused ehitusperioodil olid tõsised. ERP-süsteemi abil saab ladu tagada enam kui 10 materjalikomplekti pikaajalise stabiilse kokkupaneku ja seejärel tagada, et neid saab igal ajal toota.
3. Protsessist mõjutatud.
Seda võib seostada ka ülaltoodud kahe punktiga. Kulude kokkuhoiuks tuginevad mõned hüdrauliliste plokkide tootjad töötlemiseks allhankele ja kvaliteeti on raske tagada. Oluline on see, et ehitusperioodi ei ole võimalik koordineerida ja tagada.
